Boostez votre leadership à l'ère de l'IA avec nos sessions spécialement conçues pour les dirigeants et les membres de Comex, Codir ou Costrat. Découvrez comment l'IA transforme les stratégies d'entreprise, les organisations et le leadership. Apprenez à intégrer l'IA dans votre stratégie globale, à gérer le changement organisationnel et à développer une nouvelle culture d'entreprise.
LIBÉRER
LA CRÉATIVITÉ STRATÉGIQUE
En tant que leaders, vous êtes au cœur de la transformation de votre entreprise, de votre organisation et de votre business. Nos 3 formules de sessions, au choix ou à cumuler, vous permettront de comprendre comment l'IA peut être un levier stratégique pour votre entreprise. Vous apprendrez de quelle manière l'IA peut remodeler votre organisation et comment vous pouvez utiliser l'IA pour renforcer votre leadership et votre performance. Nous vous aiderons à réfléchir à l'intégration de l'IA dans votre stratégie globale et à créer une nouvelle culture . Ces sessions sont exclusivement réservées aux dirigeants (Comex, Codir, Costrat), vous garantissant un environnement d'apprentissage adapté à vos besoins spécifiques.
Découverte et compréhension
Les fondamentaux de l'IA
1 - Introduction à l'IA
2 - Présentation de technologies spécifiques
3 - Applications de l'IA dans l'édification de la stratégie
4 - Implications éthiques et juridiques de l'IA
5 - Quelles stratégies d'implémentation culturelle de l'IA dans l'entreprise ?
2 h
3000 € HT
À partir de / par session
MODULE 1
DÉCOUVERTE ET COMPRÉHENSION
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Introduction à l'IA
Présentation des concepts clés de l'IA, de l'apprentissage automatique et de l'apprentissage profond. Explication de la manière dont ces technologies fonctionnent et de ce qu'elles peuvent faire.
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Présentation de technologies spécifiques
Présentation détaillée de technologies d'IA pertinentes (Chat GPT, Claude 2, etc). Démonstration de ces technologies en action, avec des exemples concrets de leur utilisation.
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Applications de l'IA dans l'édification de la stratégie
Présentation de la manière dont l'IA est utilisée pour la construction stratégique (et de projets), avec des études de cas. Discussion sur la manière dont ces technologies pourraient être utilisées dans votre entreprise.
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Implications éthiques et juridiques de l'IA
Échanges sur les questions éthiques et juridiques liées à l'utilisation de l'IA, y compris la confidentialité des données, la transparence et la responsabilité. Présentation des meilleures pratiques pour gérer ces questions.
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Stratégie d'implémentation de l'IA
Présentation des étapes clés pour mettre en œuvre l'IA dans votre entreprise, y compris les défis potentiels et les stratégies pour les surmonter. Discussion sur la manière dont l'IA peut être intégrée dans les différentes fonctions de votre entreprise.
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Questions-réponses et conclusion
Session de questions-réponses pour permettre aux participants de poser des questions et de discuter de ce qu'ils ont appris. Conclusion de l'intervention avec un résumé des points clés.
FICHE TECHNIQUE
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Session de 2 heures
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Disponible en présentiel dans l'entreprise ou en visio-conférence
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Participants : 15 maximum
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Matériel nécéssaire : wi-fi / écran ou vidéo-projecteur / laptops individuels
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Tarif : à partir de 1500 € HT /session (*)
(*) déplacements inclus en Île-de-France et dans le secteur de Deauville/Trouville. En sus dans le reste du territoire, sur devis. Règlements autorisés : virements bancaires et CB uniquement.
MODULE 2
CONSTRUIRE AVEC L'IA
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La nouvelle puissance stratégique
L'importance de l'IA dans le contexte stratégique actuel. L'IA n'est pas une fin en soi, mais un outil puissant qui peut aider à élaborer et à mettre en œuvre la stratégie globale de l'entreprise.
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L'IA en tant qu'outil stratégique
Comment l'IA peut-elle être utilisée comme un outil pour soutenir la stratégie globale de l'entreprise. Cela pourrait inclure l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'optimisation des processus, l'identification de nouvelles opportunités de marché, et la personnalisation de l'expérience client.
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L'IA et la concurrence
L'IA peut-elle donner un avantage concurrentiel, peut-elle aider à mieux comprendre les tendances du marché, à anticiper les comportements des clients, et à se démarquer de la concurrence.
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L'IA et les fonctions clés de l'entreprise
Comment l'IA peut-elle soutenir les fonctions clés de l'entreprise, comme les ventes, le marketing, les ressources humaines, et les opérations.
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Stratégie d'implémentation de l'IA
Une approche étape par étape pour intégrer l'IA dans la stratégie de l'entreprise : les défis potentiels et les meilleures pratiques pour les surmonter.
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Questions-réponses et conclusion
Session de questions-réponses pour permettre aux participants de poser des questions et de discuter de ce qu'ils ont appris.
FICHE TECHNIQUE
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Session de 2 heures
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Le mode présentiel dans l'entreprise est fortement recommandé (mais disponible en distanciel)
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Participants : 15 maximum
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Matériel nécéssaire : wi-fi / écran ou vidéo-projecteur / laptops individuels
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Tarif : à partir de 1800 € HT /session (*)
(*) déplacements inclus en Île-de-France et dans le secteur de Deauville/Trouville. En sus dans le reste du territoire, sur devis. Règlements autorisés : virements bancaires et CB uniquement.
MODULE 3
TRANSFORMER L'ENTREPRISE
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Le changement de paradigme
L'importance de l'IA dans le contexte organisationnel et de leadership actuel. L'IA n'est pas seulement une technologie, mais un changement de paradigme qui nécessite une nouvelle approche de l'organisation et du leadership.
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L'IA et la transformation organisationnelle
L'IA peut-elle et doit-elle transformer l'organisation de l'entreprise : automatisation des processus, la création de nouveaux rôles et compétences, et modification des structures organisationnelles.
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L'IA et le leadership
Pourquoi l'IA va t'elle changer durablement le rôle des leaders ? Cela inclut la nécessité de comprendre et de guider l'utilisation de l'IA, de promouvoir une culture de l'apprentissage et de l'innovation, et de gérer les changements organisationnels liés à l'IA.
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L'IA et la gestion des talents
Recrutement, formation, et développement des managers et des collaborateurs.
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Stratégie d'implémentation de l'IA
Quelle approche étape par étape pour intégrer l'IA dans l'organisation et le leadership de l'entreprise (rôle des managers, désamorcer les craintes, etc)
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Questions-réponses et conclusion
Session de questions-réponses pour permettre aux participants de poser des questions et de discuter de ce qu'ils ont appris.
FICHE TECHNIQUE
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Session de 2 heures
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Le mode présentiel dans l'entreprise est fortement recommandé (mais disponible en distanciel)
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Participants : 15 maximum
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Matériel nécéssaire : wi-fi / écran ou vidéo-projecteur / laptops individuels
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Tarif : à partir de 1800 € HT /session (*)
(*) déplacements inclus en Île-de-France et dans le secteur de Deauville/Trouville. En sus dans le reste du territoire, sur devis. Règlements autorisés : virements bancaires et CB uniquement.